Kas turi „Bed Bath & Beyond“? Prognozuojama, kad 200 vietų parduotuvių uždarymas kasmet sutaupys 250–350 mln. USD

Pranešama, kad planuojama uždaryti parduotuves 29 valstijose, o Kalifornija ir Niujorkas praranda daugiausia parduotuvių - po šešias vietas



Žymos: , , Kas turi „Bed Bath & Beyond“? Prognozuojama, kad 200 vietų parduotuvių uždarymas kasmet sutaupys 250–350 mln. USD

(„Getty Images“)



Mažmeninės prekybos tinklo parduotuvė „Bed Bath & Beyond“, kaip pranešama, iki metų pabaigos uždarys 63 parduotuves vykdydama restruktūrizavimo planą dėl „Covid-19“. Bendrovės atstovė spaudai Jessica Joyce pareiškime „USA Today“ sakė: Kai mes atstatysime savo autoritetą ir įtvirtinsime tikrai visapusišką pirkimo patirtį savo klientams, mes neseniai paskelbėme parduotuvės optimizavimo planą, pagal kurį mes sukursime tinkamą parduotuvių tinklą, kad galėtume aptarnauti mūsų klientus. klientų.

Kaip pranešama, planuojama uždaryti parduotuves 29 valstijose, o Kalifornija ir Niujorkas praranda daugiausia parduotuvių - po šešias vietas. Tai yra svarbus žingsnis mūsų daugiametėje programoje, siekiant sukurti tvarų, patvarų verslą ir investuoti ten, kur tai svarbiausia mūsų pirmiesiems skaitmeniniams klientams ir žmonėms, sakė Joyce, pridurdama įdomų klientų įkvėptų prekės ženklų rinkinį. 2021. Liepos mėnesį bendrovė paskelbė uždaranti maždaug 200 vietų. „Bed Bath“ generalinis direktorius Markas Trittonas pareiškė, kad uždarius 200 vietų, įmonė sutaupys nuo 250 iki 350 milijonų dolerių per metus po vienkartinių išlaidų. Jis taip pat sakė, kad „Covid-19“ pandemija „jautėsi visame mūsų versle per pirmąjį fiskalinį ketvirtį, įskaitant pardavimo praradimą dėl laikino parduotuvių uždarymo“.

Gegužės 30 d. „Bed Bath and Beyond“ turėjo 1 478 parduotuves JAV ir Kanadoje, įskaitant 955 parduotuves, veikiančias prekės ženklu. Bendrovė taip pat valdo „Baby“, „Christmas Tree“ parduotuves ir „Harmon Face“ vertybes. Nors pandemijos metu daugelis parduotuvių buvo laikinai uždarytos, bendrovė daugelyje parduotuvių spartino pirkimo internetu ir pasiėmimo į parduotuvę bei šaligatvio pradžią, dar priduriama ataskaitoje. Iki gegužės pabaigos naujosios patalpos buvo prieinamos beveik 60% vietų, kaip liepos mėn. Ketvirčio pajamų skambučio metu nurodė bendrovės vadovas ir vykdomasis viceprezidentas Johnas Hartmannas. Kaip skelbia „USA Today“, jų grynasis pardavimas iš skaitmeninių kanalų išaugo 82%, o pardavimai išaugo daugiau nei 100% per balandį ir gegužę. Šiuo COVID momentu mes tikime, kad galime pasinaudoti šia proga ne tik uždaryti parduotuves, bet ir sukti, pertvarkyti ir išties optimizuoti savo parduotuvės pėdsakus, sakė Hartmannas. Mes ir toliau tikime, kad mūsų fizinis parduotuvės kanalas yra mūsų turtas, kai mes transformuojamės į pirmąją skaitmeninę įmonę.



Įmonės istorija

Warrenas Eisenbergas ir Leonardas Feinsteinas užėmė vadovaujančias pareigas nuolaidų parduotuvių tinkle „Arlan's“. Kai įmonė patyrė finansinių problemų, jiedu manė, kad rinka pereis į daugiau specializuotų parduotuvių, ir nusprendė įkurti savo įmonę. Pirmąją parduotuvę jie atidarė 1971 m. Springfilde, Naujajame Džersyje, pavadinimu „Bed 'n Bath“. Iki 1985 m. Duetas turėjo beveik 17 parduotuvių, veikiančių Niujorko didmiestyje ir Kalifornijoje.

Tais pačiais metais buvo atidarytas pirmasis jų prekybos centras, bandant išlikti konkurencingiems „Linens's n Things“, „Pacific Linen“ ir „Luxury Linens“. Siekdama tinkamai reprezentuoti savo plėtrą, 1987 m. Įmonė pakeitė pavadinimą į „Bed Bath & Beyond“. 1992 m. Birželio mėn. Bendrovė išėjo į viešumą ir paskelbė savo akcijų platinimą NASDAQ biržoje. „Bed Bath & Beyond“ kasmet pardavė 1 milijardą dolerių, o 1999 m.

Praėjusių metų kovą trys aktyvistai investavusios įmonės - „Legion Partners“, „Macellum Capital Management“ ir „Ancora Advisors“ - pateikė savo nuomonę dėl generalinio direktoriaus Steveno Temareso atšaukimo ir įmonės direktorių tarybos pertvarkymo. Aktyvistai investuotojai nurodė keletą suvokiamo nepotizmo atvejų, įskaitant įsigijimą „Buybuy Baby“, kurį įkūrė du įkūrėjų Feinsteino vaikai, ir „Chef Central“ įsigijimą, kurį sukūrė vienas iš įkūrėjų Eisenbergo sūnaus. Tai buvo aptarta kaip prastos verslo praktikos pavyzdžiai įmonėje. Dėl spaudimo 2019 m. Balandžio mėn. Atsistatydino penki nepriklausomi direktoriai ir įvyko įmonės restruktūrizavimas - valdyboje turėjo būti tik 10 direktorių vietoj ankstesnių 12 narių.



2019 m. Gegužės mėn. Generalinis direktorius Temaresas pasitraukė iš pareigų direktorių taryboje. Mary Winston, kuri buvo paskirta į bendrovės valdybą dėl aktyvistų investicinių firmų pastangų, perėmė laikinąją generalinę direktorę. Tų metų lapkritį generalinis direktorius tapo Trittonas, kuris anksčiau buvo „Target“ vyriausiasis prekybininkas.

Jei turite naujienų semtuvą ar įdomią istoriją, susisiekite (323) 421-7514

Įdomios Straipsniai